برنامه استراتژیک

   شبکه تحقیقات سلامت روان

  

 

فهرست مطالب

 

  عنوان صفحه

 

   

  معرفی شبکه تحقیقات سلامت روان  

  مقدمه  

 

فصل اول 

  کلیات برنامه استراتژیک 

  1- مفاهیم نظری و ضرورت تدوین برنامه استراتژیک

  2- روش‌شناسی تدوین برنامه استراتژیک شبکه تحقیقات سلامت روان 

  3- چالش‌ها و موضوعات استراتژیک 

  4- بیانیه رسالت و چشم‌انداز

  5- تدوین استراتژی‌ها Ùˆ اهداف کلان Ùˆ Ø‌هت‌گیری‌های شبکه 

  6- پروژه‌ها 

  7- در نظر گرفتن سیاست‌های اداره سلامت روان وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی  

 

فصل دوم 

  برنامه استراتژیک شبکه تحقیقات سلامت روان 

  چشم انداز 

 بیانیه رسالت 

  اهداف کلان 

  وظایف 

  ارزش‌ها 

  قلمرو 

  کانون‌های توØ‌ه 

  ویژگی‌های ممتاز 

  گیرندگان خدمت 

  چالش‌های عمده و موضوعات استراتژیک 

  استراتژی‌های کلان یا اهداف استراتژیک 

  برنامه عملیاتی  

 

  پیشگفتار

  شبکه تحقیقات سلامت روان کشور Ù…Ø‌موعه‌ای از مراکز تحیقاتی کشور است Ú©Ù‡ در راستای ارتقاء سطح کیفی Ùˆ Ú©Ù…ÛŒ تحقیقات Ùˆ هدفمند کردن تحقیقات بنیادی Ùˆ کاربردی در حوزه سلامت روان تشکیل شده است. بدون تردید ÙˆØ‌ود چنین شبکه‌ای می‌تواند بسیاری از مشکلات Ùˆ تنگناهای موØ‌ود در نظام سلامت روان کشور را تحت تأثیر قرار داده Ùˆ با انØ‌ام پژوهش‌های مبتنی بر نیازهای Ø‌امعه، حاکمیت تحقیقات را بر سیاست‌گذاران سلامت روان کشور محقق سازد.

  پس از تأسیس مراکز تحقیقات در کشور همه شاهد بودیم Ú©Ù‡ این مراکز تلاش گسترده‌ای را در زمینه انØ‌ام پژوهش‌های مختلف در حوزه سلامت روان به انØ‌ام رساندند. ولی از آنØ‌ا Ú©Ù‡ این مراکز تحقیقات در راستای مشترکی فعالیت نمی‌نمودند عملاً بعضی از پژوهش‌های آنها تکراری Ùˆ یا با اهداف شخصی پژوهشگران Ø‌هت‌گیری می‌شد Ùˆ لذا از کارایی لازم برخوردار نبوده Ùˆ یا با توØ‌Ù‡ به محدود بودن نتایØ‌ آنها عملاً تأثیر Ø‌دی بر سیاست‌گذاران سلامت روان کشور نداشت. هم اکنون Ú©Ù‡ شبکه تحقیقات سلامت روان کشور کار خود را آغاز می‌نماید امید آن می‌رود Ú©Ù‡ این شبکه بتواند خلاء موØ‌ود را پر کرده Ùˆ با شناخت اولویت‌های تحقیقات Ùˆ همسو نمودن آنها با پشتوانه کار گروهی مراکز مختلف تحقیقات، گامی فرا پیش نهد. البته لازم به ذکر است Ú©Ù‡ این مهم تحقق نخواهد یافت مگر این Ú©Ù‡ شبکه در ابتدا موقعیت خود را شناخته Ùˆ با تحلیلی صحیح، نقاط قوت، ضعف، تهدیدها Ùˆ فرصت‌های خود را ارزیابی کرده Ùˆ با اتکاء به آنها برنامه استراتژیک خود را تدوین نماید.

  شبکه سلامت روان پس از تأسیس ضمن برگزاری اولین Ø‌لسه خود Ùˆ با حضور معاونت محترم تحقیقات Ùˆ فناوری وزارت بهداشت، درمان Ùˆ آموزش پزشکی اساسنامه خود را تنظیم نمود. به دنبال تنظیم اساسنامه در روزهای 27 Ùˆ 28 دی ماه 1385 رؤسا Ùˆ نمایندگان مراکز تحقیقات وابسته، برنامه استراتژیک شبکه را تدوین نمودند. Ù…Ø‌موعه‌ای Ú©Ù‡ در پیش رو دارید پیش نویس نسخه تØ‌دید نظر شده برنامه استراتژیک شبکه تحقیقات سلامت روان کشور تØ‌دید نظر شده در بهار 1388 است Ú©Ù‡ با تلاش مراکز تحقیقات Ùˆ اداره سلامت روان وزارت بهداشت، درمان Ùˆ آموزش پزشکی به انØ‌ام رسیده است. امید است این برنامه بتواند Ø‌هت‌گیری مطالعات این مراکز را در راستای ارتقاء سطح سلامت روان Ø‌امعه تضمین نماید. 

                                                                                                                                                             دکتر Ø‌عفر بوالهری

  رئیس شبکه تحقیقات سلامت روان

  معرفی شبکه تحقیقات سلامت روان

  شبکه تحقیقات سلامت روان ایران Ù…Ø‌موعه‌ای از مؤسسات تحقیقاتی، آموزشی Ùˆ خدماتی دولتی Ùˆ غیر دولتی کشور است Ú©Ù‡ به منظور ایØ‌اد هماهنگی، مشارکت، ارتقاء سطح کیفی Ùˆ Ú©Ù…ÛŒ تحقیقات Ùˆ هدفمند کردن تحقیقات بنیادی Ùˆ کاربردی سلامت روان تشکیل شده است Ùˆ زیر نظر معاونت تحقیقات Ùˆ فناوری وزارت بهداشت، درمان Ùˆ آموزش پزشکی به فعالیت‎های مذکور می‎پردازد.

 

  مقدمه

  بدنبال تدوین اساسنامه در Ø‌لسه مورخه 27/7/85 یکی از وظایفی Ú©Ù‡ بر عهده شورای راهبردی گذاشته شده بود تدوین برنامه استراتژیک بود بدین منظور براساس برنامه ریزی انØ‌ام گرفته در روزهای 27 Ùˆ 28 دی ماه 85 از کلیه مراکز تحقیقاتی وابسته به شبکه سلامت روان دعوت به عمل آمد. هدف از دعوت، تدوین برنامه استراتژیک شبکه بود. در Ø·ÛŒ دو روز کارگروهی رؤسا Ùˆ نمایندگان مراکز مختلف پس از بحث Ùˆ تبادل نظر، نهایتاً برنامه استراتژیک شبکه سلامت روان را تدوین نمودند. با توØ‌Ù‡ به فوریت تدوین برنامه استراتژیک علاوه بر پرداختن به SOWT در روز اول به طور Ú©Ù„ÛŒ چالش‌های عمده در حوزه پژوهش‌های سلامت روان نیز مورد بحث قرار گرفت Ùˆ براساس روش NGT ( Nominal group technique ) چالش‌ها استخراØ‌ گردید. پس از مشخص شدن چالش‌ها، در روز دوم استراتژی‌های عمده مرتبط با اهداف مشخص Ùˆ اهداف عینی آن تدوین گردید در بهار سال 1388 با مرور تØ‌ربیات 3 ساله شبکه این سند تØ‌دید نظر شد Ùˆ در کارگاهی به تأیید Ù…Ø‌دد اعضاء Ùˆ صاحب نظران رسید.

  بدیهی است که تدوین این برنامه می‌تواند بستر مطالعات ملی را فراهم آورد.

 

  فصل اول

  کلیات برنامه استراتژیک

  1- مفاهیم نظری و ضرورت تدوین برنامه استراتژیک:

  سازمان‌ها برای رشد Ùˆ توسعه خود از روش‌های مختلف برنامه‌ریزی بهره‌ می‌گیرند. سازمان‌های با ساختار وظیفه‌ای ساده، از مدل برنامه‌ریزی Ú©Ù…ÛŒ بلند مدت استفاده می‌کنند ولی در سازمان‌هایی Ú©Ù‡ ساختار وظیفه‌ای پیچیده‌ای دارند Ùˆ در معرض تغییرات سریع بیرونی Ùˆ عدم قطعیت قرار دارند بایستی از مدل‌هایی از برنامه‌ریزی استفاده کنند Ú©Ù‡ هم بتواند عوامل درونی Ùˆ بیرونی Ú©Ù‡ سازمان را تحت تأثیر قرار می‌دهند تحلیل کند Ùˆ هم انعطاف کافی برای مقابله با این تغ ÛŒ یرات منطبق با زمان وقوع این تغییرات از خود Ù† شان دهد. شبکه تحقیقات سلامت روان Ú©Ù‡ از به هم پیوستن چندین مرکز تحقیقات مرتبط به ÙˆØ‌ود آمده است با اطلاع از عوامل فوق Ùˆ نیز ایØ‌اد تحول، نوآوری Ùˆ افزایش توان پاسخگویی به خلاء اطلاعات موØ‌ود در بخش سلامت روان کشور Ùˆ نیز دور شدن از سیستم مدیریت سنتی Ùˆ اتخاذ سیستم مدیریت ماتریس Ùˆ شبکه‌ای به ÙˆØ‌ود آمده است. چنین شرایطی سازمان‌ها را وادار به انتخاب مدلی از برنامه‌ریزی می‌کند Ú©Ù‡ بتواند آمادگی لازم برای پاسخ به تغییرات سریع درونی Ùˆ بیرونی ایØ‌اد شده را پیدا کند این مدل از برنامه، برنامه‌ریزی استراتژیک نام دارد.

  توفیق در ب ر نامه استراتژیک در گرو، تفکر استراتژیک است Ú©Ù‡ نیازمند عوامل متعدد ÛŒ است از Ø‌مله:

  1- تعهد مدیریت ارشد سیستم Ùˆ درگیر شدن مستقیم آن در فرایند تصمیم‌گیری Ùˆ اØ‌را

  2- یکپارچه‌سازی سیستم‌ها برای اØ‌را

  3- ایØ‌اد آرمان مشترک

  4- تخصیص منابع مناسب برای اØ‌را Ùˆ بهبود عملکرد

  5- Ø‌ایگزینی سیستم‌های Ø‌دید مدیریت

  6- برقراری نظام ارزشیابی عملکرد استراتژیک و نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد

  2- روش‌شناسی تدوین برنامه استراتژیک شبکه تحقیقات سلامت روان

  مراحل شکل‌گیری مدل این برنامه عبارت است از:

  الف) تحلیل کاربران: ابتدا کاربران توسط دو گروه خبره فهرست شدند سپس با استفاده از معیا ر های نفوذ، دانش ØŒ قدرت، علاقه، توان صرف بودØ‌Ù‡ Ùˆ اعتبار Ùˆ موقعیت، کاربران کلیدی فهرست شدند. در مرحله بعد نیازها، دیدگاه‌ها Ùˆ نگرش‌های این کاربران کلیدی توسط اساتید خبره، تحلیل شد. Ú©Ù‡ در مراحل بعدی از آن استفاده شد. در تعیین اهداف بایستی نیازهای کاربران کلیدی در نظر گرفته شده Ùˆ برای رفع آن اقدام شود تا بتوان از حمایت‌های آنان بهره گرفت.

 

  ب) تحلیل محیط درونی Ùˆ برونی سازمان ( Swot analysis ): تصویر برداری Ùˆ تحلیل Ú©Ù„ÛŒ از نقاط قوت Ùˆ ضعف Ùˆ فرصت‌ها Ùˆ تهدیدهای موØ‌ود در مقوله سلامت روان Ùˆ پژوهش سلامت روان در سطح ملی صورت گرفت در این تحلیل به سیا س ت‌های اعلام شده توسط اداره سلامت روان در خصوص پژوهش در این حوزه نیز توØ‌Ù‡ شد. لازم به ذکر است Ú©Ù‡ پس از تحلیل Swot ØŒ با استفاده از روش NGT ( Nominal group technique ) مهمترین چالش‌ها Ùˆ موضوعات، استخراØ‌ Ùˆ دسته‌بندی شد.

 

  3- چالش‌ها و موضوعات استراتژیک

  در این مرحله ابتدا با توØ‌Ù‡ به ارتباط عوامل مختلف، چالش‌ها Ùˆ دغدغه‌ها دسته‌بندی شده Ùˆ سپس از تقابل بین عوامل بیرونی Ùˆ درونی موضوعات استراتژیک استخراØ‌ گردید.

  استراتژی‌ها در این بخش براساس عواملی Ú©Ù‡ منØ‌ر به استخراØ‌ موضوع استراتژیک گردیده مشخص شده است بطور مثال اگر موضوعی از تقابل بین نقطه قوت Ùˆ فرصت استخراØ‌ شده باشد SO ØŒ اگر از تقابل نقطه ضعف Ùˆ فرصت ایØ‌اد شده باشد WO ØŒ اگر از نقطه قوت Ùˆ تهدید ایØ‌اد شده باشد ST Ùˆ اگر موضوع استخراØ‌ شده ناشی از شرایط بحران‌زا Ùˆ مخاطره‌آمیز یعنی از تقابل بین نقطه ضعف Ùˆ تهدید باشد، WT نامیده می‌شود. لذا سعی شده است Ú©Ù‡ چالش‌ها به صورت عبارت‌های منسØ‌Ù… Ùˆ گویا، بیان شود Ú©Ù‡ هر فرد مطالعه‌کننده‌ای به سادگی در Ø‌ریان موضوع Ùˆ اهمیت آن قرار گیرد. پس از آن موضوعات استراتژیک توسط خبرگان امتیازدهی شده Ùˆ اولویت‌بندی شدند.

 

  4- بیانیه رسالت و چشم‌انداز

  با توØ‌Ù‡ به این Ú©Ù‡ بیانیه رسالت Ùˆ چشم‌انداز در اساسنامه تشکیل شبکه تدوین شده بود در این بخش از همان استفاده شد.

 

  5- تدوین استراتژی‌ها Ùˆ اهداف کلان Ùˆ Ø‌هت‌گیری‌های شبکه

  با توØ‌Ù‡ به موقعیت استراتژیک Ùˆ نظر اعضاء شبکه، استراتژی‌ها انتخاب Ùˆ تدوین شدند. شیوه کار به این ترتیب بود Ú©Ù‡ پس از Swot ØŒ با تقابل نقاط قوت Ùˆ ضعف Ùˆ فرصت‌ها Ùˆ تهدیدها Ùˆ تعیین موضوعات استراتژیک Ùˆ دسته‌بندی آنها استراتژی‌های کلان یا به بیان دیگر اهداف استراتژیک Strategic goals استخراØ‌ گردید. طبیعتاً می‌بایستی بین اهداف کلان Ùˆ اهداف استراتژیک همخوانی Ùˆ هماهنگی برقرار باشد به بیان دیگر با تحقق اهداف استراتژیک ØŒ اهداف کلان پیش‌بین شده در اساسنامه محقق گردد. به عنوان مثال، هدف استراتژیک توسعه Ùˆ گسترش نظام پژوهش ÛŒ مبتنی بر نیازهای Ø‌امعه، هدف کلان تولید دانش مبتنی بر نیازهای Ø‌امعه را محقق خواهد کرد. یا توسعه Ùˆ استقرار حاکمیت تحقیقات، با مقوله توسعه سیاست‌گذاری مبتنی بر شواهد Ùˆ اخلاق در پژوهش تحقق خواهد یافت. همچنین ظرفیت‌سازی، با توسعه سرمایه انسانی Ùˆ استقرار نظام مدیریت فناوری اطلاعات Ùˆ ارتباطات محقق می‌گردد . بنابر این هر هدف کلان توسط یک یا چند هدف استراتژیک تحقق پیدا می‌کند. بدیهی است این اهداف استراتژیک بایستی اختصاصی، زماندار، قابل اندازه‌گیری، قابل دستیابی باشند یا در حقیقت به اهداف عینی یا Objective تبدیل گردند تا بتوان آنها را عملیاتی کرد.

  6- پروژه‌ها

  با توØ‌Ù‡ به ساختار ماتریس شبکه، تصمیم بر این شد Ú©Ù‡ به Ø‌ای تدوین برنامه عملیاتی، هر کدام از اهداف عینی به عنوان یک پروژه در نظر گرفته شده Ùˆ مراکز مختلف تحقیقات برای عملیاتی کردن آن پروژه با هم به مشارکت بپردازند.

 

  7- در نظر گرفتن سیاست‌های اداره سلامت روان وزارت بهداشت ، درمان و آموزش پزشکی

  اهداف کلان نظام ارائه خدمات بهداشت روان کشور بر دو محور کاهش بار بیماری‌های روانی Ùˆ ارتقاء سلامت روان Ø‌امعه قرار دارد.

  فصل دوم

 

  برنامه استرات ژ یک شبکه تحقیقات سلامت روان

  چشم انداز

  شبکه تحقیقات سلامت روان به منظور Ú©Ù…Ú© به تولید دانش پیشرفته در عرصه سلامت روان، پاسخگویی به نیاز مردم، سیاستگذاران، مدیران Ùˆ ارایه‌دهندگان خدمات سلامت روان کشور برای تأمین، حفظ Ùˆ ارتقای کلیه Ø‌نبه‌های سلامت روان فردی، خانوادگی Ùˆ اØ‌تماعی تأسیس شده است Ùˆ تلاش دارد از طریق ایØ‌اد هماهنگی بین محققین Ùˆ کاربران تحقیقات سلامت روان سهم بسزایی در ارتقای سلامت Ø‌امعه Ùˆ توسعه پایدار کشور داشته باشد.

 

  بیانیه رسالت

  ظرفیت‌سازی مؤسسات تحقیقاتی مرتبط با سلامت روان Ùˆ Ø‌هت‌دهی تحقیقات حوزه سلامت روان در راستای گسترش مرزهای دانش Ùˆ ارتقاء سلامت روان Ø‌امعه.

 

  اهداف کلان

  1- ظرفیت‌سازی برای ارتقاء کمیت و کیفیت و ارتقاء روش‌های پژوهش

  2- سازما ن دهی و برنامه‌ریزی هدفمند پژوهش‌ها براساس اولویت‌ها و نیازهای ملی

  3- Ø‌لب مشارکت Ùˆ Ø‌ذب منابع مالی

  وظایف

  1- تولید دانش معتبر متناسب با نیازهای علمی و سیاستگذاری در کشور

  2- توانمندسازی پژوهشگران حاضر در مراکز پژوهش

  3- بهینه‌سازی سرمایه، منابع و ساختار شبکه تحقیقات سلامت روان

  ارزش‌ها

  1- کرامت انسانی 6- دانایی محوری

  2- عدالت اØ‌تماعی 7- مسئولیت‌پذیری اØ‌تماعی

  3- رعایت اصول و مبانی اخلاقی 8- رضایتمندی گیرندگان خدمت

  4- رعایت اصول و ارزش‌های فرهنگی و دینی 9- کار گروهی

  5- شایسته سالاری

 

  قلمرو

  حیطه فعالیت شبکه در سطح ملی، منطقه‌ای و بین‌المللی خواهد بود.

 

  کانون‌های توØ‌Ù‡

  تمرکز بر پژوهش‌های کاربردی براساس اولویت‌های کشور

 

  ویژگی‌های ممتاز

  1- حضور تمامی مراکز تحقیقات مرتبط با سلامت روان در این شبکه

  2- توان علمی بالا

  3- توان سیاست‌گذاری علمی در حوزه پژوهش سلامت روان

  4- توان بالقوه برای Ø‌هت‌دهی اعتبارات Ùˆ هدایت پژوهش‌ها

 

 

 

 

 

  گیرندگان خدمت

  1- سیاستگزاران و مدیران

  2- Ø‌امعه دانشگاهی علمی، منطقه‌ای Ùˆ Ø‌هانی

  3- پژوهشگران مراکز تحقیقات

 

  چالش‌های عمده و موضوعات استراتژیک

  1- با توØ‌Ù‡ به عصر اطلاعات Ùˆ دانش، رشد غیر قابل تصور در فناوری اطلاعاتی Ùˆ ارتباطی Ùˆ نیاز ضروری به انطباق با توسعه Ø‌هانی از یک سو Ùˆ بهره ‌ گیری از امکانات سخت افزاری Ùˆ نرم‌افزاری سیستم از سوی دیگر، بکارگیری فناوری اطلاعاتی Ùˆ ارتباطی را در ساختار سیستم اØ‌رائی، نظام آموزشی Ùˆ تحقیقاتی بعنوان یکی از مسائل درآورده است به همین Ø‌هت این شبکه در صدد است Ú©Ù‡ با بهره گیری از فرصت ‌ های موØ‌ود ملی Ùˆ Ø‌هانی در بهینه‌سازی سیستم قدم ‌ های موثر Ùˆ کارآمدی را بردارد .( Up to date Technology )

  2- یکی از مسائلی Ú©Ù‡ در کشور بعنوان یک معضل اساسی Ùˆ Ø‌دی مطرح است بحث هماهنگ‌سازی سیاست ‌ گذاری با شواهد Ùˆ مستندات علمی است. هنوز نظام متفکری Ú©Ù‡ اطلاعات Ùˆ دانش مورد نیاز سیاستگذاری کشور را تامین کند از سازماندهی لازم برخوردار نیست. هنوز ارتباط مناسبی بین نظام دانشگاهی بعنوان تولید ‌ کننده دانش Ùˆ نظام اØ‌رائی برقرار نشده است Ùˆ از طرف دیگر اعتماد لازم بین Ø‌امعه دانشگاهی برای بکارگیری دانش تولیدشده Ùˆ نظام اØ‌رائی، برای قابل اØ‌را بودن اندیشه دانشگاهی در محیط واقعی بوØ‌ود نیامده است. در همین راستا یکی از مشکلات اساسی عدم توانمندی لازم برای ترØ‌مان دانش Ùˆ کاربردی سازی آن در محیط ‌ های اØ‌را یی است. ( Research Utilization )

 

 

  3- یکی از دغدغه ‌ های اساسی این شبکه این است Ú©Ù‡ نیروی انسانی تربیت شده در دانشگاه، یا کارآئی Ùˆ اثربخشی لازم را نداشته Ùˆ یا فرصت Ùˆ انگیزه کافی را برای پژوهش ندارد. امروزه مدیریت منابع انسانی با مدیریت دانش به گونه‌ای گره خورده است Ú©Ù‡ منابع انسانی را بعنوان سرمایه انسانی نام می‌برند. این موضوع سازمان‌ها بویژه سازمان ‌ های دولتی را با چالش‌های عمده مواØ‌Ù‡ ساخته است . ( Human Resource Management )

  4- یکی از مسائل عمده ای Ú©Ù‡ مراکز تحقیقاتی در ساختار اØ‌رائی خود با آن مواØ‌Ù‡ هستند نوسانات اقتصادی کشور Ùˆ تعاملات در حال تغییر اقتصاد Ø‌هانی می‌باشد. این موضوع دولت ها Ùˆ به تبع آن دانشگاه‌ها Ùˆ Ù… ر اکز تحقیقات را دائماً در معرض بحران ‌ های تأمین منابع مالی مناسب Ùˆ متناسب با نیازهای خود قرارداده است Ùˆ از طرف دیگر، اختلاف شدید درآمدی بین مشاغل آزاد با مشاغل علمی Ùˆ تحقیقاتی، انگیزه اعضای هیات علمی Ùˆ محققین را برای نهادینه ‌ سازی علم Ùˆ تحقیقات از بین برده است. به همین منظور یکی از مهم ترین چالش ‌ های ذهنی مدیریت سیستم چگونگی مدیریت مالی اعم از تامین منابع مالی برای پروژه ‌ ها، نحوه مدیریت برآنها Ùˆ ساز Ùˆ کارهای خرید دانش Ùˆ خدمات علمی، تخصصی Ùˆ اØ‌رائی از اندیشمندان Ùˆ متفکران سیستم می‌باشد .( Fund and Finance )

  5- سنت ‌ گرائی در نظام آموزشی Ùˆ تحقیقاتی Ùˆ عدم بهره گیری از پتانسیل ‌ های موØ‌ود در Ø‌امعه Ùˆ عدم محوریت پژوهش مبتنی بر نیاز های واقعی Ø‌امعه، پژوه ش‌ ها را غیرکاربردی کرده Ùˆ از اثر انداخته است. بحث تامین منابع مالی، محدودیت منابع مالی دولتی Ùˆ تلاش شدید محیط ‌ های آموزشی Ùˆ تحقیقاتی برای Ø‌لب منابع مالی Ø‌دید از بخش غیر دولتی، پیوسته Ø‌ذب منابع مالی Ø‌دید را بعنوان یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران سیستم ‌ ها تبدیل نموده است. از سوی دیگر، ÙˆØ‌ود امکانات مناسب برای Ø‌لب مشتریان Ø‌دید از نظر Ø‌غرافیائی Ùˆ نوع مشتریان از داخل Ùˆ خارØ‌ØŒ چگونگی مدیریت بر مشتریان Ø‌دید در عین نگهداری مشتریان قبلی یکی از موضوعاتی است Ú©Ù‡ باید در تدوین استراتژیهای مورد توØ‌Ù‡ قرار گیرد. ( Customer Oriented Research )

  6- ضعف نگرش Ùˆ یا عدم تمایل اعضای Ù‡ÛŒ Ø£ ت علمی دانشگاه در مدیریت Ùˆ اØ‌رای پروژه‌های تحقیقاتی مبتنی بر نیازهای Ø‌امعه Ùˆ هم چنین عدم آموزش مفاهیم پیشگیرانه، پاسخگوئی به نیازهای Ø‌امعه را بعنوان یک چالش اساسی درآورده است .( Community Based Research )

  7- یکی از چالش ‌ های Ø‌دی مراکز تحقیقات سلامت روان عدم ÙˆØ‌ود یک بانک اطلاعاتی کامل از تمامی مطالعات انØ‌ام شده در حوزه سلامت روان است.

  8- چالش دیگر این حوزه، نگرش غلط سیاست ‌ گزاران Ùˆ تصمیم ‌ گیران کشور در مورد بیماری ‌ های روانی است. به همین علت در زمان تقسیم منابع کشور به این گروه از بیماران Ú©Ù… ‌ توØ‌Ù‡ÛŒ Ù…ÛŒ ‌ شود. تغییر نگرش سیاست ‌ گزاران یکی از سخت ‌ ترین کارهایی است Ú©Ù‡ پیش روی محققین است تا با تولید شواهد کافی ØŒ مدیران عرصه سلامت را برای احقاق حق این قشر مسلح کنند. ( Advocacy )

  9- عدم تعیین Ùˆ اولویت بندی موضوعات پژوهشی حوزه سلامت روان بطور Ø‌دی باعث هدر رفتن منابع مالی Ùˆ انسانی شده است. از مصادیق بارز آن دوباره کاری‌ها، انØ‌ام پژوهش ‌ های غیرضروری با اهداف شخصی Ùˆ گاهی منفعت‌طلبانه است. ( Prioritization )

  10- سیاست ‌ گذاری Ú©Ù‡ مبتنی بر شواهد محکم Ùˆ معتبر نبوده Ùˆ از یک سیر علمی Ùˆ قانون ‌مند برخوردار نیست باعث بروز پدیده ÛŒ اعمال سلایق شخصی در امر پژوهش شده است.( Evidence Based Policy Making ) Ùˆ ÙˆØ‌ود محور های پژوهشی ( Research Line )

  11- با توØ‌Ù‡ به اختلافات فرهنگی بین ایران Ùˆ سایر کشور‌ها Ùˆ نیز نوع نگاه ویژه مردم به موضوع بیماری های روانی، تحقیق در این حوزه را به شدت نیازمند به تدوین قواعد اخلاق در پژوهش با نگاه به مبانی دینی Ùˆ آیینی ما Ù…ÛŒ ‌ نماید.( Ethics in Research )

  12- ساختار حاکمیت ملی در حوزه تحقیقات سلامت روان با مشکل Ø‌دی Ùˆ اساسی مواØ‌Ù‡ است، سیاست ‌ های پژوهشی کاملاً شفاف نیست یا اهرم ‌ های لازم برای اعمال سیاست ‌ ها ÙˆØ‌ود ندارد. کیفیت پژوهش ‌ ها بررسی نمی ‌ شود Ùˆ چون اولویت‌های ملی مشخص نیست، پژوهش ‌ ها به سوی هدف خاصی هدایت نمی ‌ شوند، مقالات تولید شده در بسیاری موارد نه به نیاز کشور پاسخ Ù…ÛŒ ‌ دهد Ùˆ نه استانداردهای لازم برای چاپ شدن در Ù…Ø‌لات معتبر را داراست. بنابراین در این حوزه یکی از چالش ‌ های اصلی موضوع ساختار حاکمیت ملی در عرصه پژوهش ‌ های سلامت روان است. ( Research Governance Ùˆ Evaluation in Research Ùˆ Research Administration )

  13- با توØ‌Ù‡ به محوریت دولت در اکثر قریب به اتفاق برنامه ‌ های ملی، اصولاً بخش خصوصی در کشور در همه عرصه ‌ ها ضعیف است. به طریق اولی در این حوزه نمی ‌ توان از این بخش انتظار حمایت داشت ولی با توØ‌Ù‡ به ÙˆØ‌ود صنایع بزرگ در کشور Ùˆ Ø´Ú©Ù„ ‌ گیری مؤسسات تحقیقاتی خصوصی Ù…ÛŒ ‌ توان از پتانسیل اØ‌رایی آنان Ú©Ù‡ از انگیزه Ùˆ کارایی بالاتری نسبت به بخش دولتی برخوردار هستند بهره گرفت. ( Private Sector )

  14- تأمین اعتبارات لازم برای این بخش با Ø‌لب نظر کاربران Ùˆ سیاست ‌ گذاران گره خورده است، تغییر نگرش آنان برابر با تأمین منابع مالی Ùˆ حمایت ‌ های سیاسی Ùˆ اØ‌تماعی از برنامه‌ها Ùˆ پژوهش ‌ های سلامت روان همراه خواهد بود .( Research Fund )

 

  استراتژی‌های کلان یا اهداف استراتژیک

  با توØ‌Ù‡ به تحلیل موقعیت استراتژیک Ùˆ ارزیابی عوامل درونی Ùˆ بیرونی، شبکه سلامت روان در یک وضعیت بینابینی ( transitional ) قرار داشته، لذا شبکه تقویت زیر ساخت‌ها Ùˆ تقویت حاکمیت در پژوهش‌های ملی را به عنوان استراتژی‌های کلان خود پذیرفت.

  اهداف کلان ( G ) توسط یک یا چند هدف استراتژیک ( S ) از طریق عینی کردن آنها ( O ) محقق خواهد شد. بنابر این هدف عینی شماره 1 از هدف استراتژیک شماره 1 و از هدف کلان شماره 1 به صورت G 1 S 1 O 1 نوشته می‌شود. برای نوشتن برنامه عملیاتی ( A ) هر هدف عملیاتی به صورت G 1 S 1 O 1 A 1 نوشته خواهد شد.

  

  G 1 : ظرفیت‌سازی برای ارتقاء کمیت و کیفیت پژوهش ها در شبکه و ارتقاء روش‌های پژوهش

  

  G1S1 : استقرار نظام مدیریت پژوهش ( Research Administration )

  G 1 S 1 O 1 : بازنگری و ارتقاء نظام مدیریت پژوهشی در شبکه تحقیقات سلامت روان

  G 1 S 2 : توسعه سرمایه‌ انسانی

  G1S2O1 : تقویت توانمندی های عمومی پژوهشگران

  G1S2O2 : : آموزش و توانمند کردن مراکز با هدف تخصصی کردن هر کدام از مراکز به منظور رفع نیاز های پژوهشی سلامت روان کشور

  G 1 S 3 :به روز رسانی و ارتقاء مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات ( ICT )

  G 1 S 3 O 1 : دسترسی به منابع اطلاعاتی و علمی روز کشور

  G1S3O2 : راه اندازی سامانه اطلاع رسانی پژوهش الکترونیک

  G 1 S 4 : Ø‌لب هم‌اندیشی وهمکاری Ø‌وامع علمی Ùˆ تحقیقاتی معتبر ملی Ùˆ منطقه‌ای Ùˆ Ø‌هانی

  G 1 S 4 O 1 : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در کشور

  G1S4O2 : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در منطقه EMRO

  G1S4O3 : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در کشورهای اسلامی

  G 1 S 5 : بازنگری و ارتقاء نظام ارتقاء کیفیت پژوهش‌ها

  G 1 S 5 O 1 : بازنگری و ارتقاء سیستم کنترل کیفی پژوهش‌ها و ارزشیابی آن

  G1S6 : گسترش شبکه تحقیقات سلامت روان

  G1S6O1 : افزایش تعداد اعضاء شبکه تحقیقات سلامت روان

 

  

  G2 : سازماندهی و برنامه‌ریزی هدفمند پژوهش‌ها براساس اولویت‌ها و نیازهای ملی

  G2S1 : اولویت‌بندی پژوهش و تهیه پازل پژوهش در حوزه سلامت روان

  G2S1O1 : به روزرسانی الویت‌های پژوهش و پازل پژوهش در حوزه سلامت روان

  G 2 S 5 : توسعه هماهنگی‌های درون و برون بخشی

  G 2 S 5 O 1 : افزایش Ø‌لب مشارکت کاربران در Ø‌هت تعیین اولویت‌های ملی

  G 2 S 5 O 2 : برقراری نظام اطلاع رسانی

  G2S5O3 : ارتقاء همکاری‌های بین مراکز تحت پوشش شبکه

  G2S2 : افزایش تعداد پژوهش های مرتبط با سلامت روان با استفاده از توانمندی‌های موØ‌ود در شبکه تحقیقات سلامت روان

  G2S2O1 : هدایت طرح‌های پژوهشی شبکه بر اساس توانمندی‌های مراکز عضو

  G2S3O2 : هدایت پایان نامه های مقطع کارشناسی ارشد و دکترا در راستای اولویت‌های پژوهشی شبکه تحقیقات سلامت روان

 

  G 2 S 3 : توسعه Ùˆ گسترش نظام پژوهش مبتنی بر نیازهای Ø‌امعه ( Community Based Research )

  G 2 S 3 O 1 :استخراØ‌ نیاز های پژوهشی مورد نیاز برای رفع مشکلات Ø‌امعه مرتبط با سلامت روان

  G2S3O2 : افزایش پروژه های مبتنی بر نیاز های Ø‌امعه

 

  G 2 S 4 : : توسعه سیاست‌گذاری مبتنی بر شواهد در حوزه پژوهش های سلامت روان

  G2 S4O1 : طراحی و تدوین پروتوکول های سیاستگذاری مبتنی بر شواهد در حوزه سلامت روان

  G2 S4O2 :توسعه مطالعات سنتتیک در کنار مطالعات اپیدمیولوژیک (مانند مرور نظام مند متون،متا آنالیز وارزیابی فناوری سلامت )

 

  G 3 : Ø‌لب مشارکت Ùˆ Ø‌ذب منابع مالی

  G 3 S 1 : توسعه مدیریت منابع مالی

  G 3 S 1 O 1 : افزایش و تمرکز اعتبارات دولتی مربوط به پژوهش‌های سلامت روان در دبیرخانه شبکه

  G 3 S 1 O 2 : Ø‌لب مشارکت بخش خصوصی Ùˆ شرکت‌ها در تأمین هزینه‌های پژوهش

 

    برنامه عملیاتی شبکه تحقیقات سلامت روان اردیبهشت 88

 

  اهداف کلان ( G )

 

  1. ظرفیت‌سازی برای ارتقاء کمیت و کیفیت پژوهش ها در شبکه و ارتقاء روش‌های پژوهش

  2.سازما ن دهی و برنامه‌ریزی هدفمند پژوهش‌ها براساس اولویت‌ها و نیازهای ملی

  3.Ø‌لب مشارکت Ùˆ Ø‌ذب منابع مالی

 

  اهداف استراتژیک و اهداف عینی مرتبط

  G 1 : ظرفیت‌سازی برای ارتقاء کمیت و کیفیت پژوهش ها در شبکه و ارتقاء روش‌های پژوهش

 

  G1S1 : ارتقاء نظام مدیریت پژوهش ( Research Administration )

  G 1 S 1 O 1 : بازنگری و ارتقاء نظام مدیریت پژوهشی در شبکه تحقیقات سلامت روان )

 

 

 

  کد پروژه: G 1 S 1 O 1 ^P 1 : بازنگری و ارتقاء نظام مدیریت پژوهشی در شبکه تحقیقات سلامت روان )

 

 

  G 1 S 2 : توسعه سرمایه‌ انسانی

  G1S2O1 : تقویت توانمندی های عمومی پژوهشگران

  G1S2O2 : آموزش و توانمند کردن مراکز با هدف تخصصی کردن هر کدام از مراکز به منظور رفع نیاز های پژوهشی سلامت روان کشور

 

  کد پروژه : p1 G 1 S 2 O 1 عنوان پروژه: تقویت توانمندی های عمومی پژوهشگران

 

 

  کد پروژه : G1S2O2P1 : آموزش و توانمند کردن مراکز با هدف تخصصی کردن هر کدام از مراکز به منظور رفع نیاز های پژوهشی سلامت روان کشور

  

 

 

 

 

 

  G 1 S 3 : به روز رسانی و ارتقاء مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات ( ICT )

  G 1 S 3 O 1 : دسترسی به منابع اطلاعاتی و علمی روز کشور

  G1S3O2 : راه اندازی سامانه مدیریت پژوهشی الکترونیک ( ERA )

 

 

 

 

  کد پروژه : G 1 S 3 O 1 p ₁ عنوان پروژه : دسترسی به منابع اطلاعاتی Ùˆ علمی روز کشور مانند (بانک ابزار های روانشناختی) 

 

 

 

 

  کد پروژه : G 1 S 3 O 2 p₁ عنوان پروژه : راه اندازی سامانه اطلاع رسانی پژوهشی الکترونیک

 

  

  

  G 1 S 4 : Ø‌لب هم‌اندیشی وهمکاری Ø‌وامع علمی Ùˆ تحقیقاتی معتبر ملی Ùˆ منطقه‌ای Ùˆ Ø‌هانی

  G 1 S 4 O 1 : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان درکشور

  G 1 S 4 O 2 : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در منطقه EMRO

  G₁S₄O₃ : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در کشورهای اسلامی

 

 

 

  کد پروژه : G 1 S 4 O 1 P1 عنوان پروژه : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان درکشور

 

 

  کد پروژه : G 1 S 4 O2 P1 عنوان پروژه : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در منطقه EMRO

  

  

  کد پروژه : G 1 S 4 O3 P1 عنوان پروژه : برقراری ارتباط با مراکز پژوهش سلامت روان در کشورهای اسلامی

  G1S5 : بازنگری و ارتقاء نظام ارتقاء کیفیت پژوهش‌ها

  G 1 S 5 O 1 : بازنگری و ارتقاء سیستم کنترل کیفی پژوهش‌ها و ارزشیابی آن

 

 

  کد پروژه : G 1 S 5 O 1P1 عنوان پروژه : برقراری سیستم کنترل کیفی پژوهش‌ها و ارزشیابی آن

 

 

  G1S6 : گسترش شبکه تحقیقات سلامت روان

  G1S6O1 : افزایش تعداد اعضاء شبکه تحقیقات سلامت روان

 

 

 

  کد پروژه : G₁S₆O₁p₁ : افزایش تعداد اعضاء شبکه تحقیقات سلامت روان

 

 

  

  G2 : سازماندهی و برنامه‌ریزی هدفمند پژوهش‌ها براساس اولویت‌ها و نیازهای ملی

  

  G2S1 : اولویت‌بندی پژوهشی و تهیه پازل پژوهشی در حوزه سلامت روان

  G2S1O1 : به روز رسانی اولویت‌بندی پژوهشی و پازل پژوهشی در حوزه سلامت روان

  هدف راهبردی G2S1

 

 

 

  کد پروژه : G₂S₁O₁p₁ : به روز رسانی اولویت‌بندی پژوهشی Ùˆ پازل پژوهشی در حوزه سلامت روان

 

 

  G2S2 : افزایش تعداد پژوهش های مرتبط با سلامت روان با استفاده از توانمندی‌های موØ‌ود در شبکه تحقیقات سلامت روان

  G2S2O1 : هدایت طرح‌های پژوهشی شبکه بر اساس توانمندی‌های مراکز عضو

  G2S2O2 : هدایت پایان نامه های مقطع کارشناسی ارشد و دکترا در راستای اولویت های پژوهشی شبکه تحقیقات سلامت روان

 

 

 

  کد پروژه : G2S2O1p1 : هدایت طرح‌های پژوهشی شبکه بر اساس توانمندی‌های مراکز عضو

 

 

 

  کد پروژه : G2S2O2p1 : هدایت پایان نامه های مقطع کارشناسی ارشد و دکترا در راستای اولویت های پژوهشی شبکه تحقیقات سلامت روان

  

 

 

 

 

  G2S3 : توسعه Ùˆ گسترش نظام پژوهش مبتنی بر نیازهای Ø‌امعه ( Community Based Research )

  G 2 S 3 O 1 :استخراØ‌ نیاز های پژوهشی مورد نیاز برای رفع مشکلات Ø‌امعه مرتبط با سلامت روان( از طریق برگزاری Ø‌لسه با نمایندگان مردم مثل سازمان های مردم نهاد ،شورای شهر Ùˆ یا قوه قضائیه ،نیروی انتظامی Ùˆ سیستم های اØ‌رایی مثل شهرداری ها ،فرمانداری ها Ùˆ استانداری ها Ùˆ ...)

  G2S3O2 : افزایش پروژه های مبتنی بر نیاز های Ø‌امعه

 

 

 

 

 

 

 

  کد پروژه : G2S3O1P1 : استخراØ‌ نیاز های پژوهشی مورد نیاز برای رفع مشکلات Ø‌امعه مرتبط با سلامت روان

 

 

 

  کد پروژه G2S3O2P1 : افزایش پروژه های مبتنی بر نیاز های Ø‌امعه

 

 

 

 

 

  G 2 S 4 : : توسعه سیاست‌گذاری مبتنی بر شواهد در حوزه پژوهش های سلامت روان

  G2 S4O1 : طراحی و تدوین پروتوکول های سیاستگذاری مبتنی بر شواهد در حوزه سلامت روان

  G2 S4O2 :توسعه مطالعات سنتتیک در کنار مطالعات اپیدمیولوژیک (مانند مرور نظام مند متون،متا آنالیز وارزیابی فناوری سلامت )

 

 

 

 

 

  کد پروژه : G 2 S 4 O 1P1 عنوان پروژه: طراحی و تدوین پروتوکول های سیاستگذاری مبتنی بر شواهد در حوزه سلامت روان

 

  کدپروژه : G 2 S 4 O 2P1 عنوان پروژه: توسعه مطالعات سنتتیک در کنار مطالعات اپیدمیولوژیک (مانند مرور نظام مند متون ،ارزیابی فناوری سلامت ،متا آنالیز )

 

 

  G2S5 : توسعه هماهنگی‌های درون و برون بخشی

  G 2 S 5 O 1 : افزایش Ø‌لب مشارکت کاربران در راستای اولویت‌های ملی

  G 2 S 5 O 2 :برقراری نظام اطلاع رسانی

  G2S5O3 : ارتقاء همکاری‌های بین مراکز تحت پوشش شبکه

 

 

 

 

 

  کد پروژه : G 2 S 5 O 1P1 عنوان پروژه : افزایش Ø‌لب مشارکت کاربران در Ø‌هت تعیین اولویت‌های ملی

  کد پروژه : P1 G 2 S 5 O 2 عنوان پروژه : برقراری نظام اطلاع رسانی

 

  کد پروژه G2S5PO3P1 : ارتقاء همکاری‌های بین مراکز تحت پوشش شبکه 

  

  

  

  G3 : Ø‌لب مشارکت Ùˆ Ø‌ذب منابع مالی

  G 3 S 1 : توسعه مدیریت منابع مالی

  G 3 S 1 O 1 : افزایش و تمرکز اعتبارات دولتی مربوط به پژوهش‌های سلامت روان در دبیرخانه شبکه

  G 3 S 1 O 2 : Ø‌لب مشارکت بخش خصوصی Ùˆ شرکت‌ها در تأمین هزینه‌های پژوهش

 

  کد پروژه : p1 G 3 S 1 O 1 عنوان پروژه : افزایش و تمرکز اعتبارات دولتی مربوط به پژوهش‌های سلامت روان در دبیرخانه شبکه

 

 

 

  کد پروژه : G3S1O2P1 عنوان پروژه : مشارکت بخش خصوصی و شرکت‌ها در تأمین هزینه‌های پژوهش